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匯報片需要了解的一下要求

發(fā)布日期:2019-10-15 16:30:09 訪問次數(shù):1302
      5分鐘匯報結(jié)構(gòu):2個關(guān)鍵點,5個步驟,7小塊內(nèi)容

  1、結(jié)構(gòu)意識與表達(dá)能力

  溝通是“線性的語言”,永遠(yuǎn)只有一個方向——時間的流逝,不能回頭,抓住聽眾的注意力非常難。所以不能直接把腦子里的”思維導(dǎo)圖“拿出來講。

  那應(yīng)該怎么辦呢?先來看看下面的這個“很人類”的表達(dá)結(jié)構(gòu):

  失了一顆鐵釘,丟了一只馬蹄鐵;丟了一只馬蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍;損了一位將軍,輸了一場戰(zhàn)爭;輸了一場戰(zhàn)爭,亡了一個帝國。

  從思考的角度講,單一原因、單一結(jié)論是很不科學(xué)的;但從表達(dá)層面講,方向單一明確的推論,卻是最容易理解的,因為它最符合“線性傳播”的要求。

  當(dāng)然,“樹狀的思維”變成“線性的語言”,一定會丟失大量信息,怎么才能盡量把“核心的邏輯”保留下來呢?

  3、向好萊塢電影劇本學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)

  對于“線性結(jié)構(gòu)”,研究最多、也最有成果的,就是好萊塢的“電影劇本的結(jié)構(gòu)”。

  在《肖申克的救贖》中,有兩個情節(jié)大家一定記得:

  第一個情節(jié)是“安迪利用自己的金融知識幫助獄卒逃稅,改善了自己的處境”,這段情節(jié)之后,安迪就開始了與獄中老大的“合作迷局”。

  第二個情節(jié)是“監(jiān)獄長毀掉了唯一能證明安迪清白的人,讓他走投無路”,這段情節(jié)緊接著就是全片的高潮——越獄。

  這兩個情節(jié)點極其重要,它們收攏了前面的線索,激發(fā)出一個更大的沖突,并構(gòu)成一個完整閉環(huán)的象征:表面上的安全,其實陷進(jìn)了一個更大的局中;而看上去是絕境,其實是激勵你的最后一博

  職場上更是如此。如果你明明是一個勤于思考的人,但領(lǐng)導(dǎo)總說你說話缺乏邏輯,寫出來的東西都是“反人類”的表達(dá)方式,很可能是缺乏“匯報結(jié)構(gòu)”的訓(xùn)練。

  2、思考的結(jié)構(gòu)與溝通的結(jié)構(gòu),有什么不同?

  什么叫“反人類”的表達(dá)方式呢?來看一個常見的“反人類”式匯報吧:

  “感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會,感謝CCTV,感謝MTV……,我的匯報還不夠全面,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提意見……(此處省略三百字)”

  這就是表現(xiàn)一:不能快速進(jìn)入主題,不能激發(fā)往下聽的欲望。

  “東北的XXX項目,傾注了團(tuán)隊大量精力,尤其是XXX、XXX和XXX(被領(lǐng)導(dǎo)打斷:‘說項目,不要說這些沒用的’)……,但進(jìn)展不大,主要是因為客戶的想法老是定不下來,他們的所有經(jīng)費都是一把手‘一言堂’,具體執(zhí)行的人又都是臨時(每一句話的意義都在不停地跳躍)……”

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  這是表現(xiàn)二:一句話與下一句話之間,關(guān)聯(lián)性弱。

  “這個客戶是XXX部介紹來的,我早說這個項目有問題,現(xiàn)在果然陷進(jìn)去了(開始進(jìn)入抱怨模式)……,當(dāng)然,我不是這個意思啊,大家還是很努力的……”

  這是最重要的表現(xiàn)三:過多的邏輯層次,在不斷跑題中兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

  很多人很困惑,我在思考這些問題時,大腦很清晰,可為什么一表達(dá)出來,就會出用這些“反人類“的表達(dá)方式呢?

  這是因為,思考的結(jié)構(gòu)與溝通的結(jié)構(gòu)有很大的不同。

  在思考的結(jié)構(gòu)中,最好的工具是思維導(dǎo)圖。仔細(xì)觀察思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu),它是“一個出發(fā)點,多個方向”的樹狀結(jié)構(gòu),我們可以多次“返回”出發(fā)點

  在上圖編劇們總結(jié)的商業(yè)電影的基本結(jié)構(gòu)中,情節(jié)點1和情節(jié)點2是整個結(jié)構(gòu)的支柱?!扒楣?jié)點1”就是主角接到了一個任務(wù)、面臨著一個選擇、被命運帶進(jìn)一個陰謀,等等;“情節(jié)點2”就是主角陷入絕境、面臨最大的危機(jī),等等。

  這兩個情節(jié)點往往是前后呼應(yīng)的,這樣,整個電影的大邏輯就站得住腳了。每一種類型片都有自己的結(jié)構(gòu),但這兩個情節(jié)點永遠(yuǎn)居于核心地位。

  同樣,在職場匯報中,我們也要在“思維導(dǎo)圖”中找到這幾個關(guān)鍵邏輯點(不一定是兩個),把它串連起來?!八季S導(dǎo)圖”中其余的內(nèi)容,如果可以證明、補(bǔ)充這幾個關(guān)鍵點,就放在合適的位置;如果不能,就暫時放棄。

  下面舉一個職場上常見的“項目例行匯報討論”的例子,應(yīng)該如何圍繞關(guān)鍵點,展開結(jié)構(gòu)。

  4、5步準(zhǔn)備,7塊內(nèi)容

  這是一次拜訪客戶后的匯報、相當(dāng)于上學(xué)時寫的記敘文,不同的是,職場匯報的重點不是“發(fā)生了什么”,而是“為什么”,以及“我們應(yīng)該如何做”,所以,它更類似于“夾敘夾議”的結(jié)構(gòu)。

  比如我們向上司匯報“東北項目進(jìn)展”時,這兩個關(guān)鍵點的選擇,就側(cè)重于對事情的分析:

  關(guān)鍵點一:項目進(jìn)展不利,最主要的原因是對方的需求遲遲無法確認(rèn)。

  關(guān)鍵點二:希望領(lǐng)導(dǎo)能安排客戶考察XXX項目,把他們的需求引導(dǎo)、激發(fā)出來。

  明確了這兩個關(guān)鍵點,就可以圍繞這兩個點組織材料、編織內(nèi)容了。

  我們準(zhǔn)備工作可以分五步展開:

  第一步:用一兩句話,總結(jié)出議題、結(jié)論、觀點等等;

  第二步:在草稿上列出這兩個關(guān)鍵點,并擺好前后順序,先講什么,后講什么;

  第三步:對這個兩個關(guān)鍵點進(jìn)行展開,包括:證明、補(bǔ)充、具體化……

  第四步:把“結(jié)論、關(guān)鍵點、關(guān)鍵點展示”這幾個元素排好,看看中間需要補(bǔ)充什么,讓表達(dá)更流暢。

  第五步:回頭對照你的思維導(dǎo)圖,看看還有什么重大的遺漏,以及邏輯不通的地方。

  提醒一下,準(zhǔn)備匯報材料不是從頭“寫”到尾,而是從幾個關(guān)鍵點分別往兩頭“寫”,這就是“結(jié)構(gòu)意識”。

  充電兩小時,就為”通話五分鐘“。經(jīng)過這五步準(zhǔn)備后,在這個總長度為5分鐘的項目進(jìn)展匯報中,我們的內(nèi)容就分成下面七個部分:

  開頭(新聞報道式開頭,發(fā)生了什么):上周的大致行程;

  關(guān)鍵點一(結(jié)果是什么):項目進(jìn)展不利……;

  關(guān)鍵點一的展開(證據(jù)):兩次會議都沒有結(jié)果……客戶沒有定時間……對方的大領(lǐng)導(dǎo)沒有出席會議……;

  兩個關(guān)鍵點之間的過渡(小結(jié),引出關(guān)鍵點二):所以,我們的核心問題是,解決客戶的疑慮,盡快讓他們確認(rèn)需求……;

  關(guān)鍵點二(行動方案):我有兩個想法,希望大家討論能討論一下,方案一……;方案二:……;

  關(guān)鍵點二的展開(補(bǔ)充說明):這兩個方案各有優(yōu)缺點……;

  回顧總結(jié)(重復(fù)最核心的內(nèi)容):雖然由于客戶的原因,項目進(jìn)展不大,但我們已開始聚集核心問題,這兩個方案……

  保留了上面的七個部分的同時,我們刪除了思維導(dǎo)圖上的一些分析,包括兩類:

  第一類:與關(guān)鍵點關(guān)系不大的信息,包括:客戶內(nèi)部矛盾、團(tuán)隊的努力、項目的其他問題、部門配合的問題。這一類信息,可以在匯報的討論階段,見縫插針的說明。

  第二類:與關(guān)鍵點矛盾的信息,包括:項目自身的缺陷(無法解決的問題)、其他可能的行動方案(比如放棄項目),等等。這一類信息,提出的時機(jī)還沒有成熟,不如不說。

  你看,這一點都不難吧。我在《邏輯性差怎么辦?4個“蘇格拉底式提問”一定有幫助》中說過,別把邏輯想得太復(fù)雜,人們喜歡的邏輯,不是哲學(xué)上嚴(yán)謹(jǐn)枯燥的形式邏輯,而是“因果關(guān)系”——因為大家都需要一個有安全感的世界,你的論述結(jié)構(gòu)越簡單清晰,大家對你的信心越強(qiáng)。

  5、產(chǎn)品方案介紹的結(jié)構(gòu)

  匯報的另一種常見形式是產(chǎn)品方案介紹,相當(dāng)于以前的說明文。

  它也有一個最簡單的基本結(jié)構(gòu),就是“總分總”結(jié)構(gòu):結(jié)論→特征1→舉例1→特征2→舉例2→重復(fù)結(jié)論。

  其中”特征“相當(dāng)于關(guān)鍵點,跟前面類似,這里我就不多說了。

  這個世界有無數(shù)種好結(jié)構(gòu),但值得你反復(fù)練習(xí)的,一定是最經(jīng)典、最基本的結(jié)構(gòu)。

  6、人生的答題邏輯

  我一直在反思一個問題,為什么很多職場新人羅羅嗦嗦說了一堆話,什么也說不清楚。后來我發(fā)現(xiàn),這恐怕跟我們應(yīng)試教育的考試要求有關(guān)。

  一條論述題,按答題點計分,答多了,不扣分(除非有錯誤),答亂了,最多扣一分。這就導(dǎo)致我們想到什么,就往上堆,反正不扣分。

  但人生的答案不是這樣的,答多了要扣分;答亂了,就是零分,能不能拿高分,就看你能否找到那幾個關(guān)鍵點,和它們的內(nèi)在邏輯

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